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关于组建潍坊华辰电子有限公司

关于组建潍坊华辰电子有限公司

方   案

为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司(以下简称华辰公司),拟订方案如下:

一、组建华辰公司的目的

1 、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有主导优势,通过组建公司,创新经营模式,强力整合过去资源,在区域安防市场具有较大的话语权。

2 、合作共赢。通过合作组建公司,达到优势互补,发挥最大潜能。

3 、快速发展。通过组建新的公司,可以卸载过去公司的包袱,强化资金支撑,达到公司的快速发展目的。

二、组建华辰公司思路

1 、公司名称:潍坊华辰电子有限公司 (暂定名称,以工商注册为准)。

2 、注册资本: 600 万元人民币

3 、股权结构: 重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和 重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司) 合资,其中某某某集团占 51% 股权,诚合公司占 49% 股权。

出资人 出资额

[ 万元 ]

出资

比例

出资

方式

某某某集团 306 51% 货币
诚合公司 294 49% 货币、资产
合计 600 100%  
       

4 、出资方式: 某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并 将榨菜厂注册资本 173 万元,玉泉竹木加工厂供销社股份 77 万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约 100 万元作为注册资本出资。

5 、 经营范围: 农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

三、北碚公司组织形式

董事会。 董事会由 3 人组成,其中:某某某集团选派 2 人,诚合公司选派 1 人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。

监事会。 监事会由 3 人组成,其中:某某某集团委派 2 人,诚合公司委派 1 人;监事会设主席 1 名,由某某某集团委派的监事担任。

经营层。 经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。

办事机构。 北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、业务科。

四、 经营发展方向及目标

发展方向:

1 、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场,与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接,建立农产品收购、贸易产业化布局。

2 、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务,合理规划、科学布局、稳妥发展,组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

3 、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场,搭建农产品流通平台,提供农产品仓储服务,服务三农。

目标:

1 、三年内,与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接,打造精品农产品配送体系,在北碚当地建立农产品精品连锁店 3-5 个。

2 、三年内,构建区域农产品交易网络,建设农产品三级或四级交易市场 2-3 个。

3 、三至五年时间,发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地(加工配送中心) 3-5 个、专业合作社 5-10 个。

4 、三至五年时间,公司资产达到 5000 万元,销售额突破 1 亿元。

五、投资效益分析

1 、农产品网络建设效益。 北碚公司成立后,将积极展开农产品销售网络建设,促进地区产业对接,实现重庆农产品区域整合,拓宽集团公司业务范围,达到重庆某某某集团整体规模的提升。

2 、业务经营效益。 北碚公司在三年时间内,通过区域型农产品产业链建设,带动北碚农业产业化发展,可将销售额提升上 1 亿元, 3 年后,集团可以通过按年 8-10% 的约定分红实现利润。

3 、项目资金扶持。 北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持,集团公司作为独资股东将享有相应权利。

六、风险分析及防范

1 、经营风险。 农产品范围宽泛,新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此,考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品,着力打造核心经营品种,在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

2 、资金安全风险。 经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此,北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营,防止资金安全风险。

3 、品牌风险。 由于集团公司目前没有形成自己的产业基础,也没有产品品牌,北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此,采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营,确保经营持续长效。

七、工作安排

﹙ 一 ﹚ 成立农产品公司筹备组

1 、筹备组的主要任务:

①   召开参控股企业及预备会,达成投资共识;

②   组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》;

③   落实注册资金;

④   讨论、起草并通过公司《章程》;

⑤   办理相关资产的评估和公司登记手续;

⑥   落实成立各项准备工作;

⑦   挂牌仪式及公司运行;

2 、筹备组人员构成及挂牌成立时间:

筹备组组长 :    万仲成、 瞿学敏

筹备组副组长 :  陈永俊、胡光权、刘厚奎

筹备组成员:发改科、人教科、财务科、业务科负责人。

二 0 一一年六月底,完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

﹙ 二 ﹚ 召开股东大会

按实际出资情况,确定股东并召开股东大会,确定董事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事;监事会主席及监事。

﹙ 三 ﹚ 召开董事会和监事会

1 、确定董事会、监事会工作职责;

2 、落实组成人员分工;

3 、聘任公司经营班子;

4 、批准公司内设机构设立;

5 、批准公司发展战略;

﹙ 四 ﹚ 召开经理层工作会

1 、确定公司经营管理方略;

2 、制订企业规章;

3 、落实组成人员分工及职责;

4 、召开职工大会、部门经理会,组织实施工作计划。

物业安保培训方案

为规范保安工作,使保安工作系统化 / 规范化 , 最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的

1 )保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识 2 )职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2 、培训要求

1 )保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2 )消防知识及消防器材的使用

通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

3)  法律常识及职业道德教育

通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4)  工作技能培训

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容,现与 财务部 签订如下安全生产目标:

一、目标值:

1 、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2 、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位 。

4 、安全培训合格率为 100% 。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

9 、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

11 、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、   安全奖惩:

1 、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2 、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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